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Beseelt von den fruchtbaren und kreativen Ideen und Diskussionen aus den vergangenen Runden Tischen stellen wir uns die Frage: Wie können die Ergebnisse konkret festhalten und für alle nutzbar gemacht werden? In dem sich anschließenden Struktur-Workshop wird die Idee der Kompetenz-Center geboren, in denen wir vertieft zu speziellen Fragen arbeiten und das vorhandene Wissen zusammentragen. Der 5. Round Table wird daher ein "Open Space" zur Bildung von Kompetenz-Centern. Einige sind schon etabliert, weitere werden folgen. Wir wachsen...

Im 5. Round Table stellen zwei Unternehmensvertreter ihre BEST PRACTICE Erfahrungen aus ihren Unternehmen vor: Wege zu einer Konfliktkultur in Unternehmen. Was tut ein Unternehmen, um eine gute Führungs- und Vertrauenskultur zu schaffen? Wie startet das Ganze? Welche Tücken liegen auf dem Weg? Was sind die Erfolgsfaktoren? Was heißt "Geschafft!" und wie geht es dann weiter?

Wir lernen eindrucksvoll, wie mühevoll, aber auch wie gewinnbringend und motivierend die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur ist. Der breite Diskussionsprozess, die Trainings, die Bearbeitung wichtiger Problemfelder, die sämtlich erforderlich sind, zahlen sich aus, wenn die Machtpromotoren, die Führung, den Startschuss setzt und ernsthaft, geduldig und nachhaltig die Umsetzung unterstützt und hierfür Ressourcen freisetzt. Der Lohn einer motivierten Mitarbeitercrew zahlt sich für das Ganze und den Einzelnen aus.

Mit Hilfe eines Strategieworkshops verschaffen wir uns Orientierung in der Frage: Wie sichern wir die gewonnenen Ergebnisse? Wie setzen wir effektiv unsere Vision und Mission um? Wie schaffen wir nachhaltig Mehrwert? Wohin steuert der Round Table? In welche Richtung wollen wir den Round Table weiterentwickeln? Welche Formate sind interessant?

Dank der Handelskammer Hamburg stehen uns dort auch in 2011 weiter Räumlichkeiten zur Verfügung - drei weitere Termine und Themen sind gefunden. Das Hamburger Institut für Mediation e.V. unterstützt die Kostenübernahme für unser leibliches Wohl. Im Januar erscheint ein Artikel über den "Round Table Konfliktmanagement und Mediation der Hamburger Wirtschaft" in der "Hamburger Wirtschaft" dem Magazin der Handelskammer Hamburg. Der Round Table wird damit erstmals einer größeren Öffentlichkeit vorgestellt.

Inzwischen haben vier Runde Tische mit über 70 Teilnehmern aus den verschiedensten Branchen und mit unterschiedlichsten Aufgabenbereichen stattgefunden, die in einer offenen Arbeitsatmosphäre spannende Diskussionen geführt und trotz aller Vielfalt mehr Gemeinsamkeit gefunden haben als erwartet. Folgende Themenfelder haben wir beleuchtet:

1.Wie wird bei uns mit Konflikten umgegangen?

2.Welche Herangehensweise / Instrumente werden bei uns eingesetzt und was funktioniert gut?

3.Vertrauen - Ein differenzierter Blick auf den Begriff und die Frage: Wie entsteht es? Was gefährdet es?

4.Vertrauen und Daten

Das Thema des 3. Round Table im Dezember: "Vertrauen in Unternehmen - wie entsteht es, was gefährdet es?" sorgt für lebhafte Diskussionen der Teilnehmer. Es wird deutlich: Dies ist eine zentrale Frage im Themenspektrum Unternehmens- und Führungskultur, Konfliktmanagement, Kommunikation und Nachhaltigkeit. Das Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Transparenz beschäftigt uns so sehr, dass wir auch den 4. Round Table im Januar diesem Thema widmen mit dem Schwerpunkt "Vertrauen und Daten". Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, Medien und IT, Beratung, Hotellerie, Banken- und Versicherungswirtschaft, gemeinnützigen Vereinigungen u.a. führen einen breiten, z.T. kontroversen, aber sehr anregenden Diskurs, der nicht ausreicht, um alle Aspekte zu beleuchten. Mit 36 Teilnehmern wird dies der bislang bestbesuchte Abend - ein Zeichen der tollen Resonanz, die der Round Table in der Hamburger Wirtschaft hervorruft.

Die Homepage geht online: www.rt-km-hw.de

Der Round Table Konfliktmanagement und Mediation der Hamburger Wirtschaft wird unter Beteiligung von 31 Teilnehmern gegründet. Dies geschieht unter Verzicht auf jegliche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, nur per Mund-zu-Mund-Propaganda.

Etwa 10 Treffen und viele Gespräche später ist die Vision und Mission eines Round Table erstellt und der Gründungstermin vorbereitet. Die Handelskammer Hamburg und das Hamburger Institut für Mediation e.V. sagen ihre Unterstützung zu.

Die Idee eines regionalen Round Table entsteht im Arbeitskreis Wirtschaftsmediation der Handelskammer Hamburg.